律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2006年，迎来了充满希望的2007年，值此新春到来之际，我谨代表康达公司经营管理层及我个人，向广大新老客户对康达公司多年来的关注和支持致以深深的谢意！向一年来辛勤工作的公司全体员工致以亲切的问候和深深的敬意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
        2006年，是康达公司发展历史上具有里程碑意义的一年。一年来，公司上下团结协作、开拓创新，以振兴中国牧业、帮助农民致富、促进社会文明进步为已任，坚持“质量第一、信誉至上、平等互利、共谋发展”的经营方针，取得了可喜的成绩。全年饲料产销量比去年同期增加20.8%；销售收入2005年同比增长22.4%；并创造了单月产销量近5000吨的历史最好成绩。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：康达公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新康达。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体康达人的不懈努力！
　　诚信缔造伟业！面对公司良好的运营状况，康达人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的畜牧业正发生着深刻的变化，中国畜牧业与世界畜牧业已进入一个良性的互动之中，养殖业将快速向规模化、专业化、多样化过渡，我国人口的持续增长和食品结构的进一步改变，国内饲料总体容量将相应增加，经济全球化步伐加快，入世给我国农业产品带来的巨大冲击，饲料行业还将面临着更为严峻的竞争局面，……，康达正面临着前所未有的机遇和挑战！2007年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术工人并提供更为广阔的发展舞台。康达人仍将继续把主要精力集中在提高产品质量上来，进一步优化产品配方，提高产品科技含量。二是严把原料关，坚持所有原料都要用最好的，不能因图省钱而降低原料质量的标准。三是改进生产工艺，强化质量监控，推行全面质量管理责任制，进一步健全了科学、有效的质量保障体系。康达将在“创建一流品牌，建设龙头企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体康达人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹！
　　创新成就未来！变革创新、知行合一是康达公司通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。     机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！在新的一年里，康达公司要以全面提升管理水平和科技创新为重点，在产品质量、用户服务、市场开拓等方面实现新的突破，以更好的产品，更有效地服务回报广大用户，为小康目标的早日实现做出更大的贡献。

    展望2007年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，康达公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！