Q：远洋捕捞是一个什么样的行业？和其他捕捞行业比，有什么区别，未来是否会竞争加剧？
A：打个比方，远洋捕捞就像在海洋上采矿。和近海捕捞不同，远洋捕捞的是高壁垒和高产出的领域。近海捕捞有超过90万艘船参与竞争，而远洋捕捞只有几千条船参与。在这个行业里，各个国家都需要拿到国际渔业协会的配额，才能颁发牌照，因此资质壁垒非常高。中国发展远洋捕捞已经有30年的历史，以中国的发展速度到今天为止，远洋捕捞船的总数也只有2000多艘(平潭海洋拥有135艘捕鱼船只)……
Q：预计在2017年第一季度，PME将有多少艘船恢复捕捞？
A：从目前情况来看，2017年第一季度至少会有31艘船恢复捕捞，其中包括6艘刚刚下水将要前往太平洋作业的大型跨洋性捕捞船，其捕捞能力是我们其他捕捞船的2倍，因此按照产能计算，PME至少有30%的产能可以恢复。作为管理团队，我们目前最主要的任务就是要尽快恢复全部捕捞能力。
Q：未来平潭远洋渔业会不会收益下滑？
A：远洋捕捞与矿产资源类企业很相似，成本相对固定，因此盈利能力很大程度上收到捕捞鱼种的影响。中水渔业的捕捞许可证主要在非洲，当地只有沙丁鱼和贝类可以捕捞，沙丁鱼国内价格仅仅为4元人民币一斤，市场价格较低。 中水在当地水域捕捞后，产品只能当地销售或者千里迢迢运输回国，因此业绩较差。平潭远洋的水域主要集中在热带，主要捕捞的鱼种主要是带鱼，黄花鱼，鲳鱼和虾，占到我们捕捞总量的80%以上，这些产品在中国的市场价格都很高(带鱼零售价30-40人民币/斤)，也是中国人最能接受的鱼种，而且，带鱼和鲳鱼都是无鳞品种，当地穆斯林是不吃的，因此，鱼的可捕捞量极大。国内另一个对标企业，开创国际才20多条船，仅仅只有我们的六分之一，市值是我们的10倍还多。目前，中国是远洋捕捞行业大国，我们这个领域，美国没有直接对标的上市公司，客观上来讲，我们的空间是非常巨大的。
Q：平潭远洋渔业未来的远景是什么?
A：我们希望从2017年开始除了产能恢复，还要实现两个目标。 第一，在生产端，PME 希望成为全球领先的远洋捕捞企业。在全世界，中国已经成为最大的航洋力量之一，我们将进一步利用海外上市带来的品牌优势和中国力量崛起的政治优势，进一步开拓新兴海域，包括但不限于海外并购，丰富国人的海洋食品食谱。第二，在消费端，我们已经成立自己的海产品牌，将远洋捕捞的海产进行本地加工和内地分销，平潭远洋渔业已和国内大型连锁超市签订了战略合作协议，并将通过超市的全国销售平台直接向终端消费者销售。这不仅仅会显著提高我们的产品销售毛利率，更会促使我们转型，让我们从一个仅仅专注捕捞的行业领头羊，成为一个海产品领域的优势品牌，平潭远洋渔业本身也会更接近一个食品消费品企业。
